Статья: Hard skills vs soft skills
Статья: Эйджизм в IT
IT на пляже: можно ли продуктивно работать под пальмой?

А кому во фронтенде
жить хорошо...

Senior-разработчик, руководитель направления, тимлид, мастер Reacta, лев, тигр, красавчик, или просто Константин.
Тот, на ком держится все направление фронтенда в IRLIX.
В новой статье Константин разбирает, куда движется фронтенд и зачем он нужен.
Если фронтенд для вас — больше чем работа, читать обязательно

Константин
Руководитель fronted-направления
Мой путь в IT достаточно банален: пошел учится в Ульяновский политех. После школы все шли в IT, и я, с математическим складом ума, последовал за трендом. Не пожалел: в университете нам преподавали практикующие разработчики из местных веб-студий, и это задало вектор. Были более прикладные знания — верстка, создание сайтов, анимация, поэтому подавляющее большинство одногруппников пошли во фронтенд. На первой работе я за 2,5 года дорос до мидла, но уперся в потолок — компания работала на старом стеке, а я хотел двигаться дальше.
Тогда я решил сменить направление и уйти в React-разработку: изучал документацию, смотрел различные курсы, и, в итоге, сменил работу, даже с просадкой по деньгам.
Было
Когда я только начинал, фронтенд был больше про визуал — верстку, анимации, адаптивность. Но за последующие пару лет (к 2017–2018) все изменилось: React, Vue и Angular набирали все большую популярность и стали де-факто стандартом разработки веб-приложений.
Стало
Сейчас - это про сложные интерактивные приложения, бизнес-логику на клиенте и обширный инструментарий разработки.
Верстка осталась базой, но основной пласт работы сместился в реализацию бизнес-логики, оптимизацию, интеграции.
Фронтенд эволюционировал от верстки к сложным веб-приложениям с клиентской бизнес-логикой и API-интеграциями.

Кому стоит идти во фронтенд

  • Кто готов постоянно учиться

    Фронтенд — не для тех, кто хочет один раз выучить и работать спокойно. Здесь нужно быть «в потоке», постоянно учиться и иногда даже переучиваться, пробовать новые инструменты.

  • Визуалам и перфекционистам

    Если нравится видеть результат своей работы (красивый интерфейс, анимации, UX), то фронт подойдет больше, чем бэкенд.

  • Кто хочет быть универсальным фулстек- разработчиком

    Чистый фронтенд становится менее востребованным — компании все чаще хотят универсалов: разработчика, который может и компоненты на Vue создать, и BFF подправить.

Но не все так просто

Когда я начинал, фронтенд казался самым горячим направлением — динамичным, визуальным, с быстрым результатом. Сейчас, оглядываясь назад, понимаю: если бы начинал сегодня, пошел бы во фронтенд + AI и больше времени уделил базовым, неустаревающим знаниям. Связка интерфейсов с искусственным интеллектом — это новый горизонт, где можно создавать по-настоящему крутые и востребованные продукты.
Профессия сильно переформатировалась. Раньше достаточно было верстать и кнопочки анимировать. Теперь фронтендеру нужно:
  • Разбираться в архитектуре приложений
  • Уметь оптимизировать производительность
  • Понимать принципы UI/UX
  • Работать с AI-интеграциями
  • Уметь в автоматизацию тестирования (e2e, интеграционные)
  • Понимать основы DevOps и CI/CD

Фронтенд-разработчик сегодня — это «человек-оркестр»

И никуда без soft-skils

По моим наблюдениям, к фронтендерам строже требования по коммуникации:
  • Умение объяснять сложное просто (бизнесу, дизайнерам, бэкендерам)
  • Способность вести проекты (многие тимлиды вырастают именно из фронтендеров)
  • Гибкость — быстро адаптироваться под изменения требований
Так чем же хорош фронтенд
Несмотря на все трудности и вызовы - фронтенд штука веселая и занимательная. На моей практике было куча крутых кейсов: например, я теперь прекрасно разбираюсь в гробах и могу отличить хороший дикпик от плохого. Были у меня и менее занимательные проекты, но это уже совсем другая история.
Вывод мой такой: во фронтенд стоит идти по любви, а в бэкенд по расчету.
Статья: Hard skills vs soft skills
Хотите превращать баги в фичи? Узнайте, как soft skills помогают IT-специалистам убеждать руководство и расти в карьере. Разбираем, кому критичны hard skills, а кому — переговорные навыки и эмоциональный интеллект.